80后創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備有哪些 |
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一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源 很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時候,,都是資源十分欠缺的。資源不足,,使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低,,但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上,,一般來說,,要符合兩種條件:一是要有進(jìn)入一個行業(yè)的起碼的資源,另一方面是具備差異性資源,。如果任何條件均不具備,,創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。 創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個方面: 業(yè)務(wù)資源:收益的模式是什么; 客戶資源:誰來購買; 技術(shù)資源:憑什么贏取客戶的信賴; 經(jīng)營管理資源:經(jīng)營能力如何; 財務(wù)資源:是否有足夠的啟動資金; 行業(yè)經(jīng)驗資源:對該行業(yè)資訊與常識的積累; 行業(yè)準(zhǔn)入條件:某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制,,需要進(jìn)入資格條件; 人力資源條件:是否有合適的專職人才,。 以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要跳高的具備,,但至少應(yīng)具備其中一些重要條件,其他條件可以通過市場化方式來獲取,。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財務(wù)資源,,其他資源欠缺也可以彌補;如果有足夠的客戶資源,其他資源的欠缺也容易改變,。 創(chuàng)業(yè)具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗?客戶資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢? 二,、創(chuàng)業(yè)前要慎思 創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評估,、考慮成熟再行動,。除了要足夠的資源準(zhǔn)備外,心理準(zhǔn)備最重要,。以下幾個方面問題,,值得好好思考。 第一,,我為什么要創(chuàng)業(yè)?是否有足夠的決心,,愿意承擔(dān)風(fēng)險嗎?過去的利益是否舍得放棄? 第二,我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì),,是否能承受挫折,,是否具有綜合全面的素質(zhì),還是有專項技術(shù)特長? 第三,,我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么?我具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗?客戶資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢? 第四,,是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗,估計通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段,,自己有多長時間的準(zhǔn)備,。 第五,創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險是什么,,最壞的結(jié)果是什么,,我是否能承受?不要只想到樂觀的一方面,對風(fēng)險一定要有充分的心理準(zhǔn)備,,否則,一碰到現(xiàn)實狀況與想象不一樣,,一下會造成信心動搖,。 回答清楚以上問題之后,再決定是否創(chuàng)業(yè)不遲,。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗,,都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠,匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè),,最后失敗得一塌糊涂,,假如準(zhǔn)備不足,,條件不具備,晚一點創(chuàng)業(yè)也不遲,。 三,、先有業(yè)務(wù),再創(chuàng)業(yè) 進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,,通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源,。那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了。 很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力,,希望賺多點錢,,過上較好的生活。因此,,在創(chuàng)業(yè)之初,,是無所謂事業(yè)的,創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性,,為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),,在剛開始創(chuàng)之前,進(jìn)入什么行業(yè),,以什么為創(chuàng)收模式,,都是一片茫然。很多創(chuàng)業(yè)者,,先將公司注冊好了,,再考慮業(yè)務(wù)范疇。 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前,,一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向,,再決定創(chuàng)業(yè)。假如,,選擇了某一個行業(yè),,創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)
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