| 80后創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備有哪些 |
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一,、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源 很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時候，都是資源十分欠缺的,。資源不足,，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低,，但要有完全充分的資源也是不可能的,。在資源具備上，一般來說,，要符合兩種條件：一是要有進(jìn)入一個行業(yè)的起碼的資源,，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備,，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小,。 創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個方面： 業(yè)務(wù)資源：收益的模式是什么; 客戶資源：誰來購買; 技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴; 經(jīng)營管理資源：經(jīng)營能力如何; 財務(wù)資源：是否有足夠的啟動資金; 行業(yè)經(jīng)驗資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累; 行業(yè)準(zhǔn)入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制，需要進(jìn)入資格條件; 人力資源條件：是否有合適的專職人才,。 以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要跳高的具備,，但至少應(yīng)具備其中一些重要條件,，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財務(wù)資源,，其他資源欠缺也可以彌補(bǔ);如果有足夠的客戶資源,，其他資源的欠缺也容易改變。 創(chuàng)業(yè)具備的條件是：足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗?客戶資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運(yùn)作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢? 二,、創(chuàng)業(yè)前要慎思 創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考,、反復(fù)評估、考慮成熟再行動,。除了要足夠的資源準(zhǔn)備外,，心理準(zhǔn)備最重要。以下幾個方面問題,，值得好好思考,。 第一，我為什么要創(chuàng)業(yè)?是否有足夠的決心,，愿意承擔(dān)風(fēng)險嗎?過去的利益是否舍得放棄? 第二,，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折,，是否具有綜合全面的素質(zhì),，還是有專項技術(shù)特長? 第三，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么?我具備的條件是：足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗?客戶資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運(yùn)作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢? 第四,，是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗,，估計通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長時間的準(zhǔn)備,。 第五,，創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險是什么，最壞的結(jié)果是什么,，我是否能承受?不要只想到樂觀的一方面,，對風(fēng)險一定要有充分的心理準(zhǔn)備，否則,，一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣,，一下會造成信心動搖。 回答清楚以上問題之后,，再決定是否創(chuàng)業(yè)不遲,。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠,，匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè),，最后失敗得一塌糊涂，假如準(zhǔn)備不足,，條件不具備,，晚一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)也不遲,。 三、先有業(yè)務(wù),，再創(chuàng)業(yè) 進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了,。 很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力,，希望賺多點(diǎn)錢，過上較好的生活,。因此,，在創(chuàng)業(yè)之初，是無所謂事業(yè)的,，創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性,，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，在剛開始創(chuàng)之前,，進(jìn)入什么行業(yè),，以什么為創(chuàng)收模式，都是一片茫然,。很多創(chuàng)業(yè)者,，先將公司注冊好了，再考慮業(yè)務(wù)范疇,。 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前,，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再決定創(chuàng)業(yè),。假如,，選擇了某一個行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)
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