| 國(guó)資委“劇透”今年對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)工作重點(diǎn) |
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2月25日,，國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任,、國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任翁杰明在“國(guó)有企業(yè)對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)媒體通氣會(huì)”上,，就各項(xiàng)工作取得的進(jìn)展和成效，及今年工作重點(diǎn)等,，做了一一回應(yīng),。
對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)完成進(jìn)度分別達(dá)92.01%、81.62%
數(shù)據(jù)顯示,，截至2021年底,，96家中央企業(yè)對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)平均完成進(jìn)度達(dá)92.01%；地方國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)平均完成進(jìn)度達(dá)81.62%,。企業(yè)效率效益效能顯著提升,，2021年中央企業(yè)營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率6.8%、成本費(fèi)用利潤(rùn)率7.1%,、人工成本利潤(rùn)率80.7%,，較對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)之初，分別提高2.3個(gè)百分點(diǎn),、2.4個(gè)百分點(diǎn),、26.8個(gè)百分點(diǎn)，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率人均達(dá)到69.4萬(wàn)元,，增幅32.2%,，是全社會(huì)平均水平的5倍多,。
翁杰明稱，對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)開展以來(lái),，總的來(lái)看,，中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)管理體系更加完善，管理規(guī)范化,、科學(xué)化水平不斷提升,，形成了管理與改革創(chuàng)新發(fā)展協(xié)同聯(lián)動(dòng)、相互促進(jìn)的新局面,。
具體來(lái)看,，主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：即企業(yè)管理體系持續(xù)完善，企業(yè)管理能力不斷提升,，企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),，以及企業(yè)管理價(jià)值充分彰顯。
如國(guó)投探索建立股權(quán)全生命周期的5M價(jià)值管理體系,，集成投資管理,、投后管理、退出管理,、協(xié)同管理,、風(fēng)險(xiǎn)管理等各專業(yè)領(lǐng)域管理資源，有效貫穿總部,、子企業(yè)和被投資企業(yè)三級(jí)管理架構(gòu),，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)相互支撐、相得益彰,。
再比如,，廣汽集團(tuán)(12.940, 0.28, 2.21%)持續(xù)開展內(nèi)外部對(duì)標(biāo)，結(jié)合多年合資合作及自主創(chuàng)新發(fā)展實(shí)踐,，總結(jié)提煉出涵蓋十項(xiàng)管理意識(shí),、將“明確問(wèn)題”和“解決問(wèn)題”相結(jié)合的“廣汽工作方式”，在全集團(tuán)統(tǒng)一管理思想和管理語(yǔ)言,，降低溝通成本,，優(yōu)化資源配置，2021年全員勞動(dòng)生產(chǎn)率人均達(dá)到120萬(wàn)元,，同比提升43%,。
整體上看，2021年中央企業(yè)效益增長(zhǎng)創(chuàng)歷史最好水平,。
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