中國(guó)入世,，這對(duì)于上千萬(wàn)的中國(guó)中小企業(yè)來(lái)說(shuō),，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),，如何培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，在新的市場(chǎng)舞臺(tái)上與狼共舞，是中小企業(yè)能否生存與壯大的關(guān)鍵,。在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，中小企業(yè)獲勝之道在于能否形成適合自己特色的管理模式，也就是結(jié)合企業(yè)自身靈活的業(yè)務(wù)模式形成的規(guī)范管理模式,。
針對(duì)目前許多中小型企業(yè)管理中的資金管理散亂,、財(cái)務(wù)信息失真、成本管理不科學(xué)造成的決策滯后的現(xiàn)象,，“至商”憑借多年的企業(yè)管理軟件開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn),，汲取國(guó)內(nèi)外先進(jìn) 管理軟件的思想,，針對(duì)國(guó)內(nèi)各行各業(yè)管理的普遍性和特殊性而提出的一套全面的、系統(tǒng)的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和辦法,，推出了《至商1000》《至商2000》《至商3000》系列軟件,，是一套完整的中小企業(yè)管理解決方案。功能覆蓋銷(xiāo)售,、采購(gòu),、庫(kù)存、財(cái)務(wù),、人力資源,、客戶(hù)關(guān)系、經(jīng)營(yíng)分析,、決策支持等一系列管理領(lǐng)域,，其核心是供應(yīng)鏈管理，其目標(biāo)是提升企業(yè)的核心業(yè)務(wù)管理,，達(dá)到對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理行為加以監(jiān)督和控制,，幫助中小企業(yè)達(dá)到資源成本最小化、利潤(rùn)最大化的目的,。在技術(shù)和應(yīng)用兩個(gè)層面上高度集成化和智能化,，給決策者提供決策依據(jù)。
通過(guò)全面集中的進(jìn),、銷(xiāo),、存、財(cái),、客戶(hù)關(guān)系管理,、自動(dòng)化辦公、人力資源,、知識(shí)等一體化管理,，使中小型企業(yè)可以有效的進(jìn)行全面預(yù)算、集中決策,、實(shí)時(shí)信息共享,，成就中小型企業(yè)發(fā)展的有效快速提升，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
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